Silabus Training :

IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING and COUNSELLING

 

PENDAHULUAN:

Apakah perusahaan perlu mengembangkan bakat-bakat terbaik di perusahaan untuk menunjang pertumbuhan usaha?

Apakah ada beberapa orang di perusahaan ini yang masih perlu LEBIH didorong lagi kinerjanya?

Apakah perusahaan memerlukan budaya belajar yang lebih baik lagi?

Apa yang diperlukan oleh para supervisor atau manager di perusahaan ini untuk lebih bisa membantu anak buah untuk bertumbuh dan berkembang?

Apakah perusahaan mampu menjadi pemberi jalan keluar serta pemberi energi pada saat karyawan merasa begitu kompleks permasalahanya serta merasa putus asa?

Dalam iklim usaha yang semakin dinamis seperti saat ini, sangat mungkin muncul pertanyaan-pertanyaan seperti di atas.

Benar sekali pendapat Anda bahwa perusahaan memang sangat perlu untuk terus mengembangkan kemampuan dan kinerja orang-orangnya, menyehatkan budaya belajarnya, serta melengkapi para pemimpinnya dengan kemampuan mengembangkan orang lain.

IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING and COUNSELLING adalah satu program workshop untuk mengembangkan kemampuan coaching dan counselling para supervisor dan manager di perusahaan Anda.

Workshop ini memaparkan prinsip-prinsip utama dalam coaching dan counselling, menjelaskan tahapan serta proses coaching dan counselling langkah demi langkah, dan membantu peserta untuk menguasai coaching dan counselling sebagai sebuah pendekatan pengembangan kinerja. Singkat kata, langkah demi langkah, workshop ini membantu peserta untuk menjadi seorang coach dan counsellor yang efektif.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING:

         Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep dan prinsip-prinsip coaching dan counselling

         Menggunakan coaching dan counselling untuk mengembangkan potensi karyawan dan memaksimalkan kinerja

         Mengembangkan sikap dan perilaku untuk mendorong keberhasilan di semua tingkatan

         Memahami model-model percakapan (dalam konteks) coaching

         Memahami proses serta tahapan counselling yang baik dan benar

         Menyusun rencana tindakan yang praktis dan fokus pada hasil

         Memberikan jalan keluar serta tips, bukan janji - janji

         Mengevaluasi sesi-sesi coaching counselling untuk perbaikan proses yang terus menerus

         Memanfaatkan coaching untuk menjalin kerjasama yang lebih baik

         Memanfaatkan Counselling sebagai jembatan dan pemicu semangat

         Membangun budaya berbagi dan mendukung dalam lingkungan kerja

         Menciptakan lingkungan yang terbuka untuk inovasi dan pengembangan potensi diri

 

KERANGKA PROGRAM

Pengenalan Coaching and Counselling

         Memaknai coaching dan counselling

         Peran dan fungsi coaching dan counselling dalam bisnis

         Coaching dan counselling serta perbandingannya dengan program pengembangan lain

Prinsip-Prinsip Coaching dan Counselling

         Memahami coaching dan counselling sebagai media serta bentuk komunikasi produktif

         Syarat menjadi coach dan counsellor yang efektif

         Prinsip-prinsip menjadi seorang coach dan counsellor

         Membangun hubungan dalam kerangka coaching dan counselling

Kecakapan Dasar Dalam Coaching dan counselling

         Kecakapan untuk membangun kedekatan

         Tips tips untuk membangun kepercayaan

         Kemampuan memperhatikan

         Menggunakan intuisi

         Seni mengembangkan pertanyaan

         Membangun empati

Proses Komunikasi Dalam Coaching dan Counselling

         Percakapan awal

         Megetahui pokok permasalahan

         Mengembangkan tujuan dan target

         Mengelaborasi poin-poin temuan

         Menyusun persetujuan dan kesimpulan

         Memberikan alternatif jalan keluar dan batas waktu penyelesaian

         Menutup sesi

Struktur Proses Coaching dan Counselling

         Mengembangkan konteks

         Mengembangkan kesepahaman

         Review

         Penutup

Praktek

 

METODE TRAINING:

         lecture

         brainstorming

         diskusi

         game & fun activities

         feedback

         teach-back

 

INSTRUCTOR : Kukuh Wahyu Adji dan tim

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION : 2 hari

 

WAKTU TRAINING :

1. 28 Jan 2019-29 Jan 2019

2. 21 Feb 2019-22 Feb 2019

3. 21 Mar 2019-22 Mar 2019

4. 15 Apr 2019-16 Apr 2019

5. 28 Mei 2019-29 Mei 2019

6. 17 Jun 2019-18 Jun 2019

7. 29 Jul 2019-30 Jul 2019

8. 22 Agust 2019-23 Agust 2019

9. 19 Sep 2019-20 Sep 2019

10. 28 Okt 2019-29 Okt 2019

11. 21 Nop 2019-22 Nop 2019

12. 19 Des 2019-20 Des 2019

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

1.      Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau

2.      Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau

3.      Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1.      Modul Training

2.      Flashdisk Training berisi materi training

3.      Sertifikat

4.      ATK: NoteBook dan Ballpoint

5.      T-Shirt

6.      Ransel

7.      Foto Training

8.      Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia

9.      Makan siang dan 2 kali coffeebreak

10. Instruktur yang Qualified